RBS Retail And Logistics

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

Автоматизация склада (WMS) со штабельным типом хранения

Штабелирование – это способ укладки товара в несколько ярусов. Размещение товара штабелями на складе осуществляется как при напольном хранении, так и с использованием drive in стеллажей (выездных глубинных стеллажей).

Напольное хранение не предполагает использование стеллажей. Поддоны с товаром размещаются в размеченной зоне непосредственно на полу, один поверх другого.  Высота и длина укладываемых штабелей зависит от нескольких факторов:  физические характеристики товара (вес, коэффициент хрупкости, устойчивость), климатические условия (влажность, вода и ветер могут негативно повлиять на поддоны и товар) и особенности складского помещения (габаритная высота сооружения, пределы безопасности).

Товары с высоким коэффициентом хрупкости и товары, требующие более безопасной укладки, чем при напольном штабелировании,  могут быть размещены в выездных глубинных стеллажах.

Штабелирование товара на складе считается самым экономным способом размещения товара, т.к. при нем  более эффективно используется складское пространство –  до 70-80% полезной площади склада.

Подробнее...

Проект "Автоматизация складского комплекса ООО "Рост"

Проект по автоматизации складского комплекса ООО "Рост" на стадии внедрения, которая состоит из следующих этапов:
 
  • Оценка готовности оборудования на РЦ (WiFi, сеть, принтера, топология, дооборудование)
  • Прошивка ТСД
  • Проверка местоположений (мест отборки и мест хранения)
  • Проверка работы системы на месте через ТСД
  • Подготовка руководителя по внедрению и эксплуатацию системы RBS-WMS
  • Подготовка ключевого и операционного персонала
  • Приемка товара на  склад через ТСД в прием на поддоны, расстановка на места хранения
  • Выверка товара, присвоение мест отбора и привязка к местам хранения, в течение 8 часов
  • Запуск склада: размещение товара, привязка товара, выверка, работа с поддоном, пополнение, отборка товара
  • Запуск модуля "Работа с возвратами", подготовка ответственного персонала по возвратам
  • Тестирование полного цикла товародвижения, устранение недостатков
  • Запуск и обучение работы с отчетностью

Распределительный центр: проектирование, строительство, запуск

 

Создание распределительного центра для торговой сети – это достаточно дорогостоящий и технологически не всегда тривиальный проект.

Строительство «складской коробки», по принципу «чтобы вместилось как можно больше» - это вполне возможный вариант, но в конечном итоге, по факту, может оказаться далеко не оптимальным.

Размещение распределительного центра само по себе должно учитывать множество факторов. Таких как:

  • местоположение относительно торговых объектов
  • привязку к логистической инфраструктуре
  • наличие энергетических и прочих ресурсов
  • доступность трудовых ресурсов и пр.

Но вступать в фазу строительства и проектирования нельзя без наличия четкого технического задания, базирующегося на расчетах грузопотока, подлежащего обработке, включающего понимание основных технологических схем и объема необходимых ресурсов.

Без этого крайне высока вероятность ошибок, которые в лучшем случае повлекут необходимость дополнительных вложений на их исправление, а в худшем лягут дополнительным грузом постоянных операционных затрат, повлиять на которые будет очень и очень сложно.

 

Имея серьезный опыт в области проектирования, строительства, запуска и эксплуатации крупных распределительных центров торговых сетей мы способны помочь вам избежать глобальных ошибок.

Подробнее...

Автоматизация операционных процессов на базе RBS WMS

WMS операционные процессыСистема RBS-WMS обеспечивает учет выполнения различных операций, выполняемых сотрудниками предприятий в процессе операционной деятельности. Получение производственных заданий работниками осуществляется через индивидуальные, либо групповые терминальные устройства.

В качестве терминальных устройств могут использоваться:

  • стационарные компьютеры или ноутбуки
  • мобильные телефоны или планшеты
  • специализированные терминалы сбора данных (ручные компьютеры со сканерами штрих-кодов)

Сотрудник авторизуется на терминальном устройстве и получает инструкции по выполнению операции (либо старший участка назначает задание работнику).

При этом в системе фиксируется время назначения, начала и окончания работ по заданию, а также различные параметры, связанные с его выполнением, такие как использованные материальные ценности, места выполнения и конкретный исполнитель.

Для контроля используемых и фиксации передаваемых материальных ценностей применяется система штрих-кодирования.

Подробнее...

Логистические терминалы

В рамках "логистического терминала", как правило, обработка грузов ведется в некоторых транспортных грузовых единицах, т.е. на уровне обобщенных коробов, паллет и прочих транспортных носителей. При этом реальное содержание внутри транспортной упаковки не проверяется. Т.е. вам на склад привозят 10 паллет по таким-то документам и вы должны потом эти 10 паллет смаршрутизировать - вот достаточно типичная задача, решаемая логистическим терминалом.

В таких условиях и учет вести удобно именно в логистических единицах, а не в товарных позициях. При этом важно сохранить связи, по какому документу, что было получено и по какому отправлено. Во многих случаях только документ является тем идентификатором, на который ссылается владелец груза при выдаче распоряжения о его дальнейшей маршрутизации.

Подробнее...

Дистрибуционные склады

Сегодня мы поговорим о складах дистрибьюторов.

По своей функциональной нагрузке они близки к распределительным центрам, т.е. находятся в цепочке между производителем и торговой точкой.

Основными отличиями от РЦ являются:

1. Как правило, более узкий ассортимент с точки зрения товарных категорий, но при этом более широкий с точки зрения представленности ассортиментного ряда производителя. Дистрибьюторы "заточены" на торговые марки (производителей). В их портфеле количество производителей ограничено обычно несколькими десятками. Но в отличие от торговых сетей, которые из всего, что делает производитель, берут некий, только им нужный набор, дистрибьютор, работающий на производителя, обязан держать всю его продуктовую линейку. На это завязаны всякие преференции, бонусные программы и пр.

Подробнее...

Торговый склад

Под "торговым" в рамках настоящей статьи мы будем понимать склад, с которого товар непосредственно отпускается конечному покупателю (фактически склад-магазин).

Склады такого типа можно охарактеризовать следующим образом:

1. Количество обрабатываемых товарных позиций  несколько тысяч, а то и десятков тысяч

2. Количество товарных позиций в Заказе  не превышает несколько десятков. Это на самом деле коренное отличие от складов другого типа -  соотношение количества товарных позиций в расходной накладной к общему ассортименту достаточно низкое - не превышает нескольких процентов.

3. Как правило, товар со склада в основном уходит поштучно.

4. Для оптимизации хранения применяются различные системы с неоднородными и разноформатными ячейками или другими конструктивами (крюки, барабаны, кассы и пр.).

5. При выдаче товара, как правило, сразу происходит передача материальной ответственности и соответственно контроль скомплектованного заказа.

Для таких складов размещение товара на основе ABC-анализа по уходимости является достаточно важным. Помним, что 20% позиций обеспечивают 80% телодвижений и соответственно, если мы хотим достигнуть оптимальности, то, в первую очередь, нужно заточиться на работу именно с этими позициями: разместить их наиболее удобно относительно зоны выдачи, обеспечить при необходимости быстрое пополнение с мест хранения и т.д. Стоит обратить внимание, что анализ нужно проводить не по количеству продаваемого, не по стоимости и марже, а по частоте включения товара в расходные накладные.

Подробнее...

Выбрать WMS для распределительного центра

 

 

 

wmsРаспределительный центр торговой сети (на примере FMCG), как склад, имеет следующие особенности:

1. Достаточно большой ассортимент. На нормальном РЦ количество позиций исчисляется тысячами. В зависимости от формата магазинов это может быть от 2-3 для дискаунтеров и 10-12 для супер- и гипермаркетов (возможны извращения, но их мы оставим за кадром).

2. Количество товарных позиций, которые заказываются торговой точкой в рамках одного заказа (на одну доставку) составляет порядка 25-30% от ассортимента склада. Т.е. в заказе может быть от 500 до 3000 позиций.

3. Доставка, как правило, реализуется на деревянных поддонах или с применением некоторых специализированных видов оборотной тары: ролл-кейджы, термоконтейнеры.

4. В рамках одной доставки комплектуются товары разных групп. Часто используется совмещенная доставка товаров, хранящихся в различных зонах склада (алкоголь, сухой склад продуктов, бытовая химия, ценная кладовая, температурные склады и пр.).

Подробнее...

Склад складу рознь...

Поскольку изначально мое образование было несколько далеко от ритейла и логистики, то периодически приходится заниматься самообразованием с целью определенной систематизации полученных знаний и опыта.

Посмотрел на тему классификации складов. Конечно, в старые советские ГОСТы не полез, а чисто погуглил и вот к чему пришел. Температурные режимы, системы хранения, классификация складских помещений, место в цепочке товародвижения, ... – в общем, параметров, по которым можно классифицировать, достаточно много.

Меня же больше интересовал несколько другой разрез: на сколько и из-за чего могут отличаться процессы на складах. Скажем так, какие конфигурации нужно иметь в WMS-системе, чтобы максимально охватить рынок.

Подробнее...

Некоторые промежуточные итоги по внедрению WMS на Дальнем Востоке...

 

 

 

Казалось бы, каким образом работа распределительного центра торговой сети может зависеть от его месторасположения?
Оказалось, что очень даже может, если этот распределительный центр вместе с сетью находится на Дальнем Востоке.

Возможно дистрибуционные, припроизводственные склады, логистические узлы также имеют свои хитрости, но сегодня мы поговорим о собственном распределительном центре торговой сети и тех нюансах, которые всплыли при работе по внедрению RBS-WMS.

Проект, скажем откровенно, получился неожиданно тяжелым. Окрыленные лихими кавалерийскими атаками в Поволжье, мы наткнулись на заранее подготовленные укрепрайоны в сопках и завязли в тяжелых боях местного значения в Приморье.. :) Но сейчас, залпами реактивных минометов в виде пары последних обновлений основные рубежи обороны противника сломлены и мы устремились на оперативный простор к несомненному успеху.

Подробнее...