RBS Retail And Logistics

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

Бизнес-процессы торговой сети

Торговая сеть – это достаточно сложное предприятие, которое может насчитывать десятки, сотни и даже тысячи объектов. Чем больше сеть, тем дороже обходятся ошибки, тем существенней становится наличие различного рода неоптимальностей.

На больших масштабах даже самые незначительные изменения могут дать серьезный эффект. Например, изменение формата чека может дать экономию на кассовой ленте в несколько тысяч долларов.

В рамках сети на первое место выходит построение системы контроля и управления. Нахождение баланса между жесткой централизацией и гибкостью адаптации к конкретным условиям – это задача, решение которой позволяет быстро и контролируемо развиваться при сохранении стабильности.

Только создание простых, понятных процессов с органически вписанными в них точками контроля может обеспечить устойчивость бизнеса в торговой сети.

Практически невозможно самостоятельно полностью контролировать более десятка торговых точек. Необходимыми условиями являются централизация и автоматизация функций.

Мы можем оказать вам существенную помощь при создании и внедрении бизнес-процессов во всех сферах деятельности торговой сети:

  • Управление ассортиментом
  • Управление товародвижением
  • Управление цепочкой поставок
  • Управление качеством
  • Управление финансами
  • Управление развитием
  • Управление персоналом
  • Управление недвижимостью и пр.

Мы предлагаем только то, что уже было опробовано, от создания организационно-штатной структуры до детальных инструкций и положений под конкретные операции. Это могут быть наши собственные разработки либо рекомендации и технические задания на доработку эксплуатируемых вами программно-аппаратных комплексов.